建基工程咨詢(xún)有限公司

職業(yè)操守準則

第一章   引言

建基咨詢(xún)的《職業(yè)操守》，包括公司原則和行為準則等兩部分，它將支配建基咨詢(xún)所有業(yè)務(wù)的決策和行動(dòng)。

本文所表達的基本價(jià)值觀(guān)念，應作為建基咨詢(xún)決策時(shí)的指導方針。本文由《員工手冊》中所包括的規定及各項規定的說(shuō)明，加以解釋和實(shí)施。

建基咨詢(xún)的信譽(yù)、名聲和盈利，最終取決于建基咨詢(xún)的員工、辦事處、分公司在代表建基咨詢(xún)行事時(shí)，所采取的方式和方法，不能與本《職業(yè)操守》中，對建基咨詢(xún)員工規定的行為準則有任何不符之處。

確立行為準則的目的是協(xié)助確立建基咨詢(xún)員工個(gè)人、辦事處及分公司的道德原則，但它并不是包羅萬(wàn)象。用每個(gè)人都這么做或這么做并沒(méi)有違法，作為違反準則的借口是建基咨詢(xún)所不允許地。

建基咨詢(xún)的每位員工都必須時(shí)刻牢記建基咨詢(xún)《三大防線(xiàn)、五條紀律、八項禁令》之規定，三大防線(xiàn)是公司原則的高壓線(xiàn)、五條紀律是行動(dòng)指南的高壓線(xiàn)、八項禁令是行為準則的高壓線(xiàn)，每位建基咨詢(xún)員工無(wú)論是否是在工作場(chǎng)合、是否有他人監督，都要避免任何可能被視為不檢點(diǎn)或錯誤的情況和行動(dòng)的發(fā)生，以免對建基咨詢(xún)聲譽(yù)造成損害和玷污。

這些行為準則適用于建基咨詢(xún)投資控股的所有企業(yè)范圍內各級員工，它將被一視同仁地執行。

第二章  公司原則

建基咨詢(xún)保證達到高度的職業(yè)道德和商業(yè)行為操守，這涵蓋建基咨詢(xún)與客戶(hù)、供應商、股東、競爭對手和其業(yè)務(wù)所在地區的關(guān)系，以及建基咨詢(xún)各級員工相互之間的關(guān)系。這些承諾及由此引起的責任簡(jiǎn)

要概括如下：

2.1 客戶(hù)

我們的首要任務(wù)是向建基咨詢(xún)為其提供咨詢(xún)服務(wù)和運營(yíng)服務(wù)的客戶(hù)負責。旨在向這些客戶(hù)提供建基咨詢(xún)高質(zhì)量、高價(jià)值和誠實(shí)的服務(wù)，我們將與所有客戶(hù)建立起合法、道德、公平地往來(lái)管道。

2.2 員工

我們旨在相互之間公平待人，并在用人上為所有員工提供均等的機會(huì )。我們將尊重每個(gè)人的隱私和人格，不歧視任何人。我們保證為所有員工提供安全健康的工作條件，以及暢所欲言的交流氛圍。同時(shí)我們也倡議每位建基咨詢(xún)員工要立志成為一個(gè)公平正義的人、對社會(huì )有益的人。

2.3 供應商

我們保證公平地對待所有供應商，我們公平競爭，不允許歧視或欺騙，以有利于長(cháng)久業(yè)務(wù)關(guān)系的方式行事。

2.4 股東

我們將通過(guò)精心使用建基咨詢(xún)的資源，以及在所有生意往來(lái)中保持高度的政紀法律、職業(yè)職責和職業(yè)道德，我們旨在為建基咨詢(xún)的股東提供力所能及超群的回報，并維護和增加其投資的價(jià)值。

2.5 競爭對手

我們保證積極、公平地進(jìn)行商業(yè)競爭，并將我們的努力完全基于我們能夠提供的競爭性?xún)?yōu)勢上。

第三章   行為準則

3.1 客戶(hù)和供應商

3.1.1 利益沖突

建基咨詢(xún)的員工在與供應商、客戶(hù)和其他與建基咨詢(xún)有事業(yè)合作往來(lái)的合作伙伴聯(lián)系時(shí)，必須避免其個(gè)人利益與建基咨詢(xún)利益的沖突，即使只是表面上的沖突，亦必須避免。這項要求對于商業(yè)關(guān)系和個(gè)人活動(dòng)同樣適用，員工的下列行為和思維是建基咨詢(xún)所不允許的。

1、在建基咨詢(xún)的供應商、客戶(hù)或競爭對手處直接或間接地發(fā)生財務(wù)利益。

2、向與建基咨詢(xún)有業(yè)務(wù)往來(lái)或希望與建基咨詢(xún)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供應商、客戶(hù)或其他方面的事業(yè)合作人索取或接受禮物或任何形式的酬勞、禮金、禮品。

3、在另一同業(yè)競爭的商業(yè)企業(yè)投資或擔任董事、兼職及直接或間接提供有償或無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。

4、使用從工作中獲得的機密或不公開(kāi)資料獲取利益。

5、將本屬于或通過(guò)努力應屬于建基咨詢(xún)的利益，轉移至個(gè)人或第三方獲利的行為。

建基咨詢(xún)員工在與客戶(hù)、供應商以及合作伙伴的交往過(guò)程中，務(wù)必區分個(gè)人與客戶(hù)、供應商以及合作伙伴，作為朋友的往來(lái)關(guān)系；和作為建基咨詢(xún)員工與客戶(hù)、供應商以及合作伙伴的職業(yè)往來(lái)關(guān)系，兩者之間的關(guān)系不可以混淆。否則，個(gè)人與建基咨詢(xún)的利益將受到損害，最終損害員工個(gè)人與對方的朋友關(guān)系。

在與客戶(hù)、供應商以及合作伙伴交往過(guò)程中，還需避免出現貌似不正當行為。

3.1.2 服務(wù)質(zhì)量

建基咨詢(xún)的所有業(yè)務(wù)部門(mén)及員工均有責任和義務(wù)，策劃咨詢(xún)服務(wù)流程和提供高服務(wù)質(zhì)量的意識。

3.1.3 市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售

強大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和與之相適應的銷(xiāo)售能力是建基咨詢(xún)的經(jīng)營(yíng)策略的核心，也是取得競爭優(yōu)勢的核心能力所在。我們必須全力以赴繼續建基咨詢(xún)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設。競爭優(yōu)勢也來(lái)自我們的外部經(jīng)營(yíng)和內部管理能力，因此，除專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力外，建基咨詢(xún)還將努力培養和提高員工的經(jīng)營(yíng)管理能力。

我們的責任是了解客戶(hù)的需求，并以有競爭力的條件和價(jià)格提供高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足這些需求，低于成本價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)是違背自律公約的行為，對鑄就建基咨詢(xún)生態(tài)偉業(yè)無(wú)絲毫幫助，因此，低與市場(chǎng)成本價(jià)提供咨詢(xún)行為建基咨詢(xún)須摒棄。

我們將依靠先發(fā)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、行動(dòng)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，誠實(shí)地提供建基咨詢(xún)模式的咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品：我們決不以非法的或相悖準則的手段來(lái)達成交易。

3.1.4 顧問(wèn)和事業(yè)合作伙伴

當有必要聘用某個(gè)人或團體為建基咨詢(xún)提供咨詢(xún)和服務(wù)，或者他們代表建基咨詢(xún)為第三人提供咨詢(xún)和服務(wù)時(shí)，必須特別注意避免建基咨詢(xún)與將被聘用之個(gè)人或團體間的利益沖突。建基咨詢(xún)的顧問(wèn)、人單合一合作人、獨立經(jīng)營(yíng)責任體、辦事處和分公司等事業(yè)合作伙伴在代表建基咨詢(xún)行事之時(shí)，所采取的方式不能與本《職業(yè)操守》對建基咨詢(xún)員工規定的行為準則有任何不符之處。

3.1.5 專(zhuān)有資料的保護

建基咨詢(xún)的所有員工均應尊重建基咨詢(xún)客戶(hù)、供應商和合作伙伴的專(zhuān)有資料和商業(yè)機密；建基咨詢(xún)不要求新加盟建基咨詢(xún)的員工透露原雇主的專(zhuān)有資料；建基咨詢(xún)員工不得透露客戶(hù)或供應商的任何專(zhuān)有資料，除非是公開(kāi)資料或經(jīng)擁有專(zhuān)有資料之個(gè)人或所屬權益公司正當許可。

員工在使用與有關(guān)同業(yè)競業(yè)公司（如供應商、合作伙伴、或者有

潛在合作可能性的公司）的商業(yè)資料時(shí)，僅限于公開(kāi)資料（如已經(jīng)公開(kāi)發(fā)行的出版物）。特別注意的是建基咨詢(xún)在開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)時(shí)，合法獲取到的有關(guān)同業(yè)競業(yè)公司的商業(yè)資料不屬于公開(kāi)資料，其同樣屬于專(zhuān)有資料，享有保護義務(wù)。

在競爭激烈的市場(chǎng)中，有關(guān)競爭對手的資料是商業(yè)活動(dòng)的要素之一。為取得和維護競爭優(yōu)勢地位，建基咨詢(xún)鼓勵員工努力監控競爭對手的動(dòng)向。但是，這一切活動(dòng)必須是在不會(huì )引起法律后果的前提下進(jìn)行。為便于判斷后果，使用任何競爭對手的專(zhuān)有資料必須事先征詢(xún)總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的意見(jiàn)，特別事項應征得建基咨詢(xún)總裁的同意。

3.1.6 供應商和分包商

建基咨詢(xún)購買(mǎi)所有設備、用品和服務(wù)的規定是以品質(zhì)和成本為準則。建基咨詢(xún)的供應商和分包商將受到公平而誠懇的對待，無(wú)論其是否與競約的任何員工有個(gè)人關(guān)系，都將公平地以質(zhì)量和價(jià)格為準繩接受負責采購的同事的選擇，任何供應商將不得受到歧視。

在處理任何采購和消費事項時(shí)，建基咨詢(xún)的員工應根據以下原則判斷和處理：

1、公私利益分開(kāi)，以建基咨詢(xún)利益為重；

2、建基咨詢(xún)信任實(shí)地操作的員工的操守和判斷力；

3、在此基礎上，實(shí)地操作的員工應當以盡可能降低成本為原則；

4、建基咨詢(xún)報銷(xiāo)流程以正式發(fā)票為依據；

5、建基咨詢(xún)鼓勵員工盡力收集和提供合格的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。

3.1.7 錯誤糾正

錯誤是在前進(jìn)中不可避免的現象，但是，主張迅速改正錯誤并最大限度從錯誤中得到收獲。對于任何程序或會(huì )計方面的錯誤，以及對于任何客戶(hù)不滿(mǎn)意事件，建基咨詢(xún)的規定是主動(dòng)通知客戶(hù)和供應商，并及時(shí)以增加服務(wù)品質(zhì)；以退款方式或其他雙方同意的方式來(lái)糾正錯誤，以使客戶(hù)或供應商滿(mǎn)意。我們相信，絕大部分供應商和客戶(hù)是可以與之坦誠溝通，并通過(guò)溝通解決錯誤，保留客戶(hù)對建基咨詢(xún)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心。

3.2. 員工

3.2.1就業(yè)機會(huì )均等

建基咨詢(xún)的規定是向合格的人士提供均等的機會(huì )。為了保障這種機會(huì )的均等，當雙方變更這種機會(huì )時(shí)，均應提前一個(gè)月書(shū)面通知對方，避免給對方造成損失。

這項就業(yè)機會(huì )均等規定適用于用人的各個(gè)方面，包括新員工錄用、升遷、選擇參加培訓計劃、薪酬管理和福利計劃。

3.2.2 工作環(huán)境

建基咨詢(xún)保證向員工提供無(wú)已知有礙安全與健康因素的工作環(huán)境，以及沒(méi)有歧視、騷擾或不利于工作之個(gè)人行為的工作氛圍。

建基咨詢(xún)任何管理者均不得要求員工在已知有礙安全與健康因素，而無(wú)保護措施的工作環(huán)境下，為建基咨詢(xún)提供服務(wù)；在此環(huán)境下，建基咨詢(xún)允許員工無(wú)條件給予拒絕，并保證不會(huì )因此受到任何歧視、

騷擾。

3.2.3 員工隱私

建基咨詢(xún)的經(jīng)營(yíng)方針建立在尊重員工隱私和人格的堅定信念上。建基咨詢(xún)的規定是只取得和保留建基咨詢(xún)有效運作所需的，法律規定的員工個(gè)人資料。這些資料將受到內部管制，只允許經(jīng)確認有必要了解的人取閱。

建基咨詢(xún)遵守所有有關(guān)透露員工個(gè)人資料的法律規定。在所有對此類(lèi)資料沒(méi)有法律規定的地方，建基咨詢(xún)將采取保護這些資料的規定，以避免不合理的透露。

建基咨詢(xún)尊重員工的隱私，建基咨詢(xún)通常不干涉員工，在工作時(shí)間以外的行為，除非這些行為有損于該員工的工作表現或建基咨詢(xún)的名譽(yù)或建基咨詢(xún)的合法商業(yè)利益。

3.2.4 暢通的交流溝通渠道

建基咨詢(xún)將及時(shí)向員工通報有關(guān)商業(yè)成果、服務(wù)表現、客戶(hù)關(guān)系和員工成就的資料。建基咨詢(xún)將提供交流渠道，就員工的意見(jiàn)、態(tài)度和憂(yōu)慮，鼓勵自我表達和公開(kāi)對話(huà)。

建基咨詢(xún)鼓勵員工之間、員工與建基咨詢(xún)管理層和所有人之間坦誠對話(huà)。但是，借力建基咨詢(xún)員工管理關(guān)系直接或間接發(fā)生饋送、請托、宴請或財務(wù)利益的行為和思維是建基咨詢(xún)所不允許的。

3.2.5 員工的發(fā)展

通過(guò)協(xié)助提高和擴展與工作有關(guān)的技能，建基咨詢(xún)致力于促進(jìn)員

工的自我發(fā)展。建基咨詢(xún)鼓勵員工長(cháng)期與共同發(fā)展，為此，員工應當

盡一切努力擴大和發(fā)展事業(yè)，以使建基咨詢(xún)有越來(lái)越大的力量支持員工的發(fā)展，為員工創(chuàng )造更大的提升空間。

3.2.6 薪酬與福利

建基咨詢(xún)的薪酬方案和水平，是根據能夠吸引、鼓勵和保留有能力及敬業(yè)的工作人員而定。建基咨詢(xún)的福利規定嚴格遵從法律要求。

3.3. 股東

投資回報  建基咨詢(xún)的基本目標之一，就是以道德的手段獲得利潤，從而為建基咨詢(xún)的未來(lái)進(jìn)行投資，并為建基咨詢(xún)股東的投資支付超群的回報。

3.4資產(chǎn)保護

3.4.1有形資產(chǎn)

建基咨詢(xún)的每位員工均有責任妥善使用、保管、維護和保護建基咨詢(xún)的資產(chǎn)。建基咨詢(xún)目前是一家正在走向社會(huì )化的咨詢(xún)服務(wù)型公司，然而，無(wú)論現在或是將來(lái)，建基咨詢(xún)都主張公司內部盡力節儉，注重環(huán)保，反對浪費人類(lèi)共有的資源。

3.4.2 知識財產(chǎn)

建基咨詢(xún)的員工經(jīng)常接觸到建基咨詢(xún)的知識財產(chǎn)，如：計算機程序、外觀(guān)和其他設計、工作流程、工作措施和方法、工作表格、記錄數據、所有技術(shù)、咨詢(xún)、服務(wù)軌跡資料等均為商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。所有員工均有責任妥善使用和保護知識財產(chǎn)。建基咨詢(xún)的員工

未經(jīng)批準不得泄露或公開(kāi)建基咨詢(xún)商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。

建基咨詢(xún)員工為所在單位提供有償服務(wù)期間，所產(chǎn)生的服務(wù)產(chǎn)品、有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)，項目所得及其他財務(wù)利益收獲，均屬于建基咨詢(xún)所有。

員工離開(kāi)建基咨詢(xún)后，未經(jīng)授權不得使用建基咨詢(xún)未公開(kāi)的商業(yè)資料與敏感的技術(shù)資料。

3.5.0市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售及廣告

建基咨詢(xún)在市場(chǎng)上的競爭基于建基咨詢(xún)服務(wù)的長(cháng)處。市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)必須公平和誠實(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售行為應基于建基咨詢(xún)服務(wù)的優(yōu)越性和護城河。在與競爭對手進(jìn)行比較時(shí)，必須注意避免使用不準確的說(shuō)法貶抑對方。

在競爭激烈的市場(chǎng)中，有關(guān)不規范的競爭甚至搏擊活動(dòng)是商業(yè)活動(dòng)的一種手段，為了在競爭中處于有利地位，建基咨詢(xún)選擇性地采取一些放大性的競爭手段，是對不規范市場(chǎng)行為無(wú)乃的抗衡，但是，這一切必須是在不會(huì )引起法律后果的前提下進(jìn)行。為了便于判斷后果，如若使用任何此類(lèi)不規范的專(zhuān)有資料，必須每次事先取得主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理的書(shū)面批準意見(jiàn)。

3.6. 員工職責

3.6.1遵守紀律

建基咨詢(xún)的所有員工均有責任遵守這些行為準則及其實(shí)施規定。任何有關(guān)適用性或其解釋的疑問(wèn)，均應向負責主管、或總經(jīng)理提出。

如未能遵守這些準則以及有關(guān)的規定，則相應員工會(huì )受到適當的

處罰。這些處罰應由部門(mén)主管、人力資源部門(mén)和總經(jīng)理共同決定。

3.6.2對違規現象的報告

每個(gè)員工均有責任和義務(wù)向其主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告違反或涉嫌違反建基咨詢(xún)行為準則的現象，這對維護建基咨詢(xún)員工共同利益具有極端重要性，作為建基咨詢(xún)的高級領(lǐng)導干部應該給予弘揚和表彰。          

附件1：有關(guān)行為準則中的一些問(wèn)題的說(shuō)明

建基工程咨詢(xún)有限公司

2023年09月09日

附件1

有關(guān)行為準則中的一些問(wèn)題的說(shuō)明

1、專(zhuān)有資料究竟指什么？

專(zhuān)有資料也就是有時(shí)候人們所說(shuō)的商業(yè)機密，它通常指建基咨詢(xún)為了在業(yè)務(wù)中確保競爭地位所需使用的信息。這種信息是公司不能或不打算向建基咨詢(xún)外部透露。專(zhuān)有資料可以包括許多方面的內容，如：客戶(hù)數據、業(yè)務(wù)計劃、價(jià)格制定信息、產(chǎn)品成本、技術(shù)數據、建基咨詢(xún)的計算機和網(wǎng)絡(luò )程序、財務(wù)數據等等，都可能包含專(zhuān)有資料。它可能存在于如：復印或印刷文本、電子文件檔案、口頭交流之類(lèi)的手段傳播。專(zhuān)有資料通常會(huì )印有標志表示其保密性質(zhì)，但情況也并不總是如此。

2、 如果沒(méi)有保密標志，怎么知道信息是否是公司或其分支機構的專(zhuān)有信息呢？

沒(méi)有保密標志的信息必須按個(gè)例根據其內容來(lái)判斷，可以使用如下準則：

凡在經(jīng)營(yíng)公司或其子公司業(yè)務(wù)中直接或間接使用的信息均應被看作是專(zhuān)有資料，凡在敏感性或競爭利害方面對建基咨詢(xún)來(lái)說(shuō)極有價(jià)值的信息均應被認為是專(zhuān)有信息，這類(lèi)信息應包括技術(shù)和財務(wù)信息，以及市場(chǎng)計劃數據資料。計劃中要傳播的信息（如被標明）。對內部員工傳播的信息應被認為是專(zhuān)有信息，以上資料如被確認為眾所周知

的信息則另當別論。假如對任何未標明的信息可能具有的專(zhuān)有性質(zhì)有疑問(wèn)，請與部門(mén)領(lǐng)導聯(lián)系。

3、 《職業(yè)操守》中談到避免貌似不當行為的情況。這究竟是什么意思？

意思是您應該避免一些在別人看來(lái)似乎違反法律或違反公司行為準則的行動(dòng)或狀況。在充分了解規則的基礎上作出明智的判斷是避免這類(lèi)情況的關(guān)鍵。例如，假如一位員工經(jīng)常與一位因工作需要經(jīng)常接觸的供應商一起吃飯，就可能會(huì )給人一種偏愛(ài)那位供應商的印象，盡管你們吃飯時(shí)各自付的帳也容易讓人有這樣的印象。因此，類(lèi)似這種經(jīng)常接觸就應避免。

4、我和親屬他一起為某同業(yè)一機構提供咨詢(xún)服務(wù)作為副業(yè)。該項服務(wù)工作與我在建基咨詢(xún)工作時(shí)間無(wú)任何沖突。同時(shí)，他提供的服務(wù)比建基咨詢(xún)提供的服務(wù)品質(zhì)要高。我是否能在當建基咨詢(xún)的正式員工的同時(shí)，又參與同業(yè)另一機構公司為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)。

不行。再次強調一次，您主要是對建基咨詢(xún)履行義務(wù)，而為同業(yè)服務(wù)商提供服務(wù)會(huì )構成雙方利害沖突。有證明能證明你與此服務(wù)無(wú)關(guān)時(shí)除外。條件是：

1）  他不利用您在建基咨詢(xún)的地位來(lái)影響該項服務(wù)；

2）  假如他得到該項咨詢(xún)服務(wù)工作，您本人未參加該服務(wù)的實(shí)施。但任何直接或間接提供此類(lèi)服務(wù)關(guān)系的服務(wù)，均視同參與該項服務(wù)。

5、我在外擔任的咨詢(xún)服務(wù)所做的工作與我在建基咨詢(xún)所做的工作相同。這是否算利害沖突？

建基咨詢(xún)禁止員工從事與在建基咨詢(xún)所做的工作相同或相似的工作或服務(wù)。這項禁令適用于所有建基咨詢(xún)的員工。

6、我在考慮找第二職業(yè)。這允許嗎？我是否應該跟什么人談或得到任何人的批準？

雖然建基咨詢(xún)沒(méi)有絕對禁止員工做第二職業(yè)，但應該記住，作為建基咨詢(xún)的員工應對建基咨詢(xún)履行服務(wù)為主要義務(wù)。任何形式的外部就業(yè)，包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)，不應該妨礙或潛在妨礙建基咨詢(xún)的利益獲得。您不可使用建基咨詢(xún)的時(shí)間、設備、物資和計算機來(lái)做外面的工作，而且不可以影響每天正常工作時(shí)的精力。如果您打算為另一雇主工作，您應該非常注意保證使您的第二職業(yè)不與您在建基咨詢(xún)的工作性質(zhì)發(fā)生沖突。

7、我離職后，我對建基咨詢(xún)有哪些義務(wù)？

您需要在有關(guān)專(zhuān)有資料問(wèn)題上對建基咨詢(xún)繼續遵守與建基咨詢(xún)之間的協(xié)議。假如在您受雇于建基咨詢(xún)期間，您能接觸專(zhuān)有資料，那么，即便您不再受雇于建基咨詢(xún)的情況下，也絕對有義務(wù)不透露這些信息。

8、我經(jīng)常需要出差工作，我是否可以收下從航空公司得到的非現金福利，如飛行里程積累優(yōu)待券，并把它用于私人旅行計劃中去？

您可以收下飛行里程積累優(yōu)待券，并將它用于私人旅行。但是，您不

能試圖影響或改變建基咨詢(xún)指定的部門(mén)所安排的旅行計劃，以獲取這類(lèi)或其它類(lèi)似的非現金促銷(xiāo)福利。這一行為在兩個(gè)方面違反了《職業(yè)操守》：

第一，您的個(gè)人利益與建基咨詢(xún)的使用最低的合理飛機票價(jià)的規定之間出現了利害沖突；

第二，假如您的差旅費用超過(guò)建基咨詢(xún)指定的部門(mén)所能安排的費用，您就是濫用建基咨詢(xún)資金。您業(yè)務(wù)出差活動(dòng)中，得到任何方面的任何現金福利或退款，必須按建基咨詢(xún)的財務(wù)規定還給建基咨詢(xún)。

9、我參加建基咨詢(xún)資助的培訓課程學(xué)習，該課程有回家書(shū)面作業(yè)。我下班后是否可以在自己的辦公桌上使用計算機做回家作業(yè)？

可以。

10、在節日期間我們從建基咨詢(xún)外的供應商和客戶(hù)那里收到水果、糕餅、糖果等，我們可以收下這些表示謝意的禮物嗎？

雖然建基咨詢(xún)不主張接受任何禮物，包括節日送的禮物。但價(jià)值輕微的易腐爛的禮物可以算作是給部門(mén)或建基咨詢(xún)的禮物。其它禮物必須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管或總經(jīng)理同意方可處理。