竣工收尾階段，總監工作相對要輕松些許。

重點(diǎn)：按合同的約定，督促施工單位，協(xié)助建設單位辦理項目竣工所涉及到的所有手續。諸如：市政、供電、消防、給排水、燃氣、通信，規劃……等等。

為建設單位羅列辦事流程，協(xié)助提供資料，做好事前預防，直至竣工備案完畢。

后期，橫向交叉施工單位較多，有施工總承包單位的分包單位，也有建設單位自行分包的施工單位，這之間的工序交接、起始界面、協(xié)調，均需總監從中橫向聯(lián)系。

這些協(xié)調的基礎，是合同。所以，總監應掌握現場(chǎng)所有的總分包合同，這也是規范的規定與要求。

對內，總監要與公司對接匯報項目監理部成員的下一步工作安排，做好考核工作。匯報監理合同內容完成，監理費回收，有無(wú)監理費增加索賠等情況。為迎接下一個(gè)項目做準備。